La industria se enfrenta cada vez más a entornos donde la capacidad de reacción es tan importante como la propia capacidad productiva.

Cambios de demanda, incidencias en planta, problemas de aprovisionamiento, restricciones de capacidad, gestión de lotes, requisitos de calidad, caducidades o replanificaciones constantes están obligando a muchas empresas a replantear cómo gestionan su cadena de suministro y sus operaciones.

En entornos con múltiples referencias, materiales, formatos, campañas productivas y altos niveles de exigencia operativa, disponer de visibilidad y capacidad de anticipación se ha convertido en un factor clave para competir.

En este webinar analizaremos los KPIs clave que utilizan las empresas industriales para ganar visibilidad, mejorar la toma de decisiones y anticiparse a los problemas antes de que impacten en servicio, costes, calidad o producción.

Hablaremos de indicadores relacionados con:

- Nivel de servicio

- Cumplimiento del plan

- Capacidad de replanificación

- Gestión de materias primas y materiales críticos

- Cobertura de stock

- Visibilidad operativa

- Gestión de lotes y trazabilidad

- Restricciones de calidad y capacidad

- Tiempos de reacción ante incidencias

Además, compartiremos experiencias reales y enfoques utilizados en proyectos de digitalización industrial, planificación avanzada y mejora operativa en compañías industriales.

Un contenido orientado a responsables de Supply Chain, Operaciones, Producción, Planificación, Calidad, Industrial y Dirección General que buscan mejorar el control, la agilidad y la competitividad de su cadena de suministro.