CASO DE ÉXITO GRÁFICAS ESTELLA

Gráficas Estella, especializada en producción gráfica, libros y packaging alimentario y de gran consumo, abordó un proyecto de mejora de la planificación con el objetivo de ganar visibilidad, reducir tareas manuales y mejorar la coordinación entre producción, materiales y compras.

La situación de partida exigía una solución capaz de centralizar la información productiva, reducir el uso de Excel y documentos en papel, automatizar tareas de planificación y ofrecer una visión más fiable de necesidades futuras de materiales y capacidad. También se buscaba mejorar la coordinación entre departamentos para anticipar roturas de stock, gestionar urgencias y analizar diferentes escenarios productivos.

El proyecto incorporó una solución de planificación y secuenciación avanzada integrada con el ERP, automatizando la carga y actualización de información necesaria para planificar. Además, se dio visibilidad a la gestión de materiales, stocks y órdenes de compra, conectando estas necesidades con el plan de producción.

Entre los principales retos estuvieron la obtención automática de una secuencia productiva eficiente, la integración de datos entre ERP y secuenciador y la mejora de la gestión de materiales. Como resultado, la compañía logró centralizar la información relacionada con producción, mejorar la trazabilidad interna y reducir errores derivados de la gestión manual mediante Excel y archivos distribuidos.

El documento también recoge que la implantación de Opcenter Advanced Scheduling mejoró la capacidad de anticipar necesidades de materiales y permitió disponer de un único sistema para apoyar la producción y la toma de decisiones.